职工“金点子”催生企业发展“真效益”

6月15日，在嘉里粮油（营口）有限公司（以下简称“嘉里粮油”）代芳勇职工创新工作室，青年职工正向老师傅请教豆粕回收利用改造方案。这样的研讨攻关场景，在公司代芳勇职工创新工作室、安芋兴劳模创新工作室、李卫刚职工创新工作室已常态化开展。

“各工作室精准定位、各有侧重、协同发力，聚焦生产一线难题攻坚破局，让职工创新‘金点子’切实转化为企业发展‘真效益’。”公司工会主席毛立杰说。

近年来，嘉里粮油将劳模和职工创新工作室作为推进产改落地见效的重要载体，搭建起创新攻关、技能传承、人才培育的一体化平台，充分激发一线职工创新活力，推动职工小改造、小创新、小攻关在生产一线蔚然成风。

安芋兴劳模创新工作室针对精炼废水和榨油废水混合处理成本高、效果差这一问题，通过管线改造实现分质处理，每吨水处理成本从4.5元降至0.5元，每年可节约成本数十万元。截至目前，该工作室已累计完成节能技改与工艺创新20余项，申请国家发明专利1项、实用新型专利5项，仅稀酸及酸化油两步酸法工艺改进一项，累计节约成本超1000万元。

“以前觉得创新遥不可及，现在大家都明白，立足岗位优化工艺、改进细节，就是最接地气的创新。”安芋兴劳模创新工作室成员王殿敏说。

李卫刚职工创新工作室聚焦蒸汽节能系统改造项目，通过升级换热器、优化汽提塔结构等措施，蒸汽单耗从每吨191公斤降至172公斤，两年节约成本179万元。

职工的创新动力离不开公司的强力支持。嘉里粮油设立创新奖，最高单项奖励50万元；职工提合理化建议被采纳，个人可获3000元奖励。仅去年一年，公司吸纳合理化建议超200条，60余条已落地实施。

目前，3个创新工作室依托“师带徒”梯队培育模式，培养出4名省市级劳动模范及多名高技能人才，打造出一支精技术、善创新、敢攻坚的高素质产业工人队伍，以产改实效为企业高质量发展蓄力赋能。