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从“技术单一”到“复合多能”

国网锦州供电公司实施员工全周期培养工程筑牢人才根基

作者:本报记者 孙铭悦来源:辽宁工人报

5月6日,国网辽宁省电力有限公司锦州供电公司(以下简称“国网锦州供电公司”)电力调度控制中心内,键盘敲击声此起彼伏,调控班班长李光与徒弟伏际超并肩而坐,指尖翻飞间精准核对电网运行参数、下达调度指令。

他们是国网锦州供电公司“师带徒”机制的标杆。李光年均审核调度指令超6000项且零差错,技艺精湛。他和伏际超聚焦调度工作痛点难点研发的“调度指令智能校验”小程序,不仅解决了一线生产难题,还跻身2024年度全国职工“五小”创新成果库。

近年来,国网锦州供电公司锚定产业工人职业发展核心诉求,深耕人才强企战略,实施“追光逐梦 铸就匠心”员工全周期培养工程,打通“选、育、用、留”全链条,构建“师带徒”传承、双向挂职历练、岗位晋级激励的多维体系,推动一线员工实现从技术单一、岗位成长向复合多能、行业成才跨越,为辽西电网高质量发展筑牢人才根基。

伏际超的快速成长并非偶然。国网锦州供电公司工会建立严格的名师遴选机制,选拔173名骨干专家组建导师库;师徒结对坚持双向选择、专业对口原则,并建立动态考核机制,将师徒表现与绩效、职级晋升直接挂钩,充分调动双方“教”与“学”的积极性。截至目前,已有53名徒弟取得高级工职业技能等级证书,青年员工成长周期大幅缩短。

“一个人强不算强,团队强才是真的强。”作为公司工会重点培育的导师代表,李光为徒弟量身定制成长计划,带领大家在迎峰度夏、高考保电等实战中锤炼本领,并借助仿真系统模拟极端故障场景。如今,他带出的徒弟很多成为岗位中坚。

在锦州市总工会“金牌师徒”评选活动中,李光连续两年获评“优秀师傅”。截至目前,国网锦州供电公司已有16对师徒获锦州市“金牌师徒”荣誉,其中4人被授予锦州五一劳动奖章,一线员工主动结对、比学赶超的氛围日益浓厚。

如果说“师带徒”是匠心的薪火相传,创新工作室则是集体智慧的聚合熔炉。孟祥博省级职工创新工作室会聚老中青技术精英,聚焦生产痛点攻关,研发的“网络式调试技术”实现变电站调试人员、时间双减半,通信异常“自恢复”功能让无人值守变电站监控异常维护次数锐减80%。自工作室成立以来,已完成国家级创新项目21项,获10余项专利,培育创新型人才200名。

从“师带徒”的技艺传承到创新工作室的技术攻关,国网锦州供电公司走出了一条具有电网特色的“人才兴企”之路。公司相关负责人表示,公司将不断完善人才培养机制、拓宽人才成长通道,让更多一线劳动者在岗位上成才出彩,赋能辽西电网安全稳定运行和地区高质量发展。

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